Виклики у вихованні лідерів (2)
29, субота серпень
«Він нас зробив бути здатними служителями» (2 Коринтян 3:6)
У Біблії часто можна побачити таку практику, що лідерів навчали «на робочому місці». Експерт з лідерства пише: «Потрібні впевнені лідери на вершині, щоб дозволити лідерам, які працюють на них, бути повноправними учасниками процесу лідерства на практиці. Якщо лідери середньої ланки ставлять під сумнів їхні рішення, вони не будуть сприймати це як особисту образу. Коли ті діляться ідеями, лідери не можуть дозволити собі почуватися приниженими, бо ті ідеї не були запропоновані ними. Коли люди, що стоять нижче за них хочуть ризикувати, вони повинні бути готові дати їм простір для успіху чи невдачі.
Лідерство кидає виклик застарілим ідеям та старим способам дій. Секрет виховання нових лідерів полягає в тому, щоб залишатися впевненим і дозволити їм знаходити нові, кращі за ваші, способи робити справи. Замість того, щоб намагатися давати відповіді на все і контролювати кожен крок, коли ваші лідери починають розкривати свій потенціал, відійдіть на другий план. Спробуйте взяти на себе роль мудрого радника та того, хто мотивує і надихає. Підтримуйте бажання ваших найкращих лідерів впроваджувати інновації та вдосконалювати вашу організацію. Зрештою, перемога для організації – це перемога для вас.
Тож, яку роль ви відіграєте у своїй організації? Ви «експерт» чи, скоріше, радник і захисник? Запитайте себе: «Чи створюю я середовище, де люди можуть ставити запитання, ділитися ідеями та не бояться ризикувати?» Якщо ваша мета – будувати Царство Боже, а не своє власне, то ви знаєте, що відповіді на всі запитання можна знайти у таких словах апостола Павла: «Не тому, що ми здібні помислити щось із себе, як від себе, але наша здібність від Бога. І Він нас зробив бути здатними служителями Нового Заповіту» (2 Коринтян 3:5–6).
